2015年5月13日下午3點,在貴州大學后勤處會議室召開了物業(yè)管理座談會。后勤處處長趙祥倫、副處長盛文、田景茂、梁恒貴等相關(guān)領(lǐng)導,宏泰物業(yè)常務副總經(jīng)理王恒濤、貴陽分公司總經(jīng)理楊林、貴大項目總監(jiān)高紹樓、項目副總經(jīng)理吳崧、陳德洪參加了會議。
會上,貴陽分公司總經(jīng)理楊林首先從九個方面對四月份工作做了工作匯報。1.統(tǒng)籌全年目標及工作計劃;2.明確管理架構(gòu)、明確管理職責;3.規(guī)章制度的落實及推進;4.加強文化建設,提升員工價值觀;5.與員工簽訂勞動合同,購買社會保險、團體意外險;6.強化服務意識,建立走訪機制;7.加強業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì);8.建立質(zhì)檢制度,搭建微信質(zhì)檢群;9.認真履行工作職責,加強各部門專業(yè)培訓。
其次,王總闡述了對貴大項目的未來規(guī)劃,提出用經(jīng)營理念服務于貴大,推進機械化服務,用網(wǎng)格化管理模式提出可行性意見,從節(jié)能降耗方面做市場可行性報告,根據(jù)現(xiàn)場施工建設的特殊情況選定區(qū)域建立高品質(zhì)示范區(qū),用出季報、建立微信公眾平臺、做師生互動活動的方式將宏泰元素融入貴大校園,打造具有貴大特色的宏泰服務模式。
后勤處盛處提出必須加強公寓管理及突發(fā)事件應急預案的培訓工作,并針對可能面臨的突發(fā)事件提出安全防范的幾項可行性建議。同時對現(xiàn)場管理工作需要提升的地方要求予以改進,并對畢業(yè)生離校及學生入住管理工作進行了部署安排,確保畢業(yè)生離校工作的順利進行。田處、梁處等相關(guān)領(lǐng)導也針對現(xiàn)場管理情況從專業(yè)角度提出了見解和要求。
最后,趙處做了會議總結(jié),指出現(xiàn)場管理工作已趨于平穩(wěn),相較以前有了較大提高,但建章立制、保障服務、現(xiàn)場管理仍有很大的提升空間,尤其安全防范工作要列為重中之重,做到專業(yè)化、信息化、科學化的管理。
會后,我公司召開專項工作會議,認真學習會議內(nèi)容,認知自身管理工作中存在的不足,針對后勤處領(lǐng)導提出的問題及要求及時整改,進一步提升服務標準,做到管理規(guī)范、依法依規(guī),打造專業(yè)化、信息化、科學化的管理模式,保障校園廣大師生的人身財產(chǎn)安全及整潔文明的生活環(huán)境。
Copyright ? 2020 山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司
聯(lián)系電話: 0531-86515351 86516579(市場業(yè)務)
魯ICP備14016686號-1